SALES MAGAZIN

Ovaj broj SALES Magazina donosi najvažnije teme sa 2. SALES kongresa, koji je u Beogradu okupio više od 500 direktora prodaje, sales menadžera i poslovnih lidera iz Srbije i regiona.

U fokusu su prodaja, B2B prodaja, pregovaranje, CRM, AI alati u prodaji, fintech prodaja, retail prodaja, omnichannel i razvoj prodaje u savremenim kompanijama.
Poseban deo magazina čini intervju sa Nebojšom Popovićem iz kompanije Unilever, koji govori o liderstvu, tržištu, kupcima i razvoju prodajnih timova.
Magazin donosi i praktične primere lidera i kompanija kao što su Marko Carević iz Ananasa, Coca-Cola HBC, Heineken, Nelt, Oracle, Salesforce, Deloitte, Banca Intesa, Nestlé i Bambi.

Za svakog direktora prodaje, ovaj broj pokazuje kako se prodajna strategija povezuje sa ciljevima, ljudima, kupcima, podacima i konkretnim poslovnim rezultatima. Za sales menadžere i key account menadžere, magazin donosi korisne ideje za bolje vođenje prodajnog tima, kvalitetnije pregovaranje, rad sa strateškim kupcima i efikasnije korišćenje CRM sistema. Za B2B prodavce, sadržaj je praktičan jer pokazuje kako se priprema prodajni razgovor, kako se razumeju potrebe kupca i kako se grade dugoročni odnosi sa klijentima.

Velika vrednost ovog broja je u tome što ne donosi teorijski tekst, već primere iz realnih kompanija, tržišta i prodajnih situacija.
Čitalac dobija konkretne ideje za unapređenje prodajnih rezultata, bolju organizaciju prodajnih aktivnosti, korišćenje AI alata i jačanje odnosa sa kupcima.
Ovaj broj SALES Magazina namenjen je svima koji žele da prodaju profesionalnije, vode timove efikasnije i brže se prilagode novim trendovima u savremenoj prodaji.

Ovaj broj SALES Magazina donosi najvažnije teme sa 1. SALES kongresa, održanog u Beogradu, koji je okupio 657 direktora prodaje i poslovnih lidera iz Srbije i regiona.
U fokusu su prodaja, B2B prodaja, liderstvo u prodaji, razvoj prodajnog tima, CRM, prodajni controlling, prodajna logistika, e-commerce prodaja i upravljanje prodajnim kanalima.

Poseban deo magazina čini glavni intervju sa Katarinom Subotić iz Telekoma Srbija, uz dodatne intervjue sa Ivanom Terzićem iz Peštana, Goranom Srezoskim iz Zlatiborca i Mladenom Samardžijom iz Wienerbergera.

Magazin donosi praktične primere iz kompanija kao što su Nelt Group, Dr. Max, Gomex, Imlek, Carlsberg Srbija, Ananas, Knjaz Miloš, Dr. Oetker, Erste banka, UniCredit banka, Coca-Cola HBC, Nectar Group i Moravacem.

Za svakog direktora prodaje, ovaj broj pokazuje kako se prodajna strategija povezuje sa ciljevima, ljudima, kanalima prodaje, kupcima i konkretnim poslovnim rezultatima.
Za sales menadžere i key account menadžere, magazin donosi ideje za bolje vođenje prodajnog tima, kvalitetnije pregovaranje, razvoj prodajnih sposobnosti i efikasnije korišćenje CRM sistema. Za B2B prodavce, sadržaj je koristan jer pokazuje kako se razvijaju odnosi sa kupcima, kako se koristi analitika i kako se prodajni razgovor priprema na osnovu podataka, potreba i realnih tržišnih okolnosti.

Velika vrednost ovog broja je u tome što ne donosi teorijski tekst, već primere iz realnih kompanija, konkretnih prodajnih izazova i svakodnevne prakse direktora prodaje. Čitalac dobija praktične ideje za unapređenje prodajnih rezultata, bolje upravljanje zalihama i prodajom, jačanje odnosa sa kupcima, primenu CRM-a i razvoj prodajnog tima.

Ovaj broj SALES Magazina namenjen je direktorima prodaje, sales menadžerima, key account menadžerima, B2B prodavcima i poslovnim liderima koji žele da prodaju profesionalnije, vode timove efikasnije i ostvare bolje rezultate na tržištu.